為愛朗讀 從孩子0歲開始

http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS3/4813255.shtml

為愛朗讀 從孩子0歲開始
【聯合報╱記者陳智華／台北報導】
2009.03.27 03:23 am

學者建議，孩子出生後，父母就可以讀書給孩子聽，每天花一點時間，就可養成孩子閱讀習慣，也可增進親子關係。記者陳正興／攝影
孩子幾歲才需要閱讀？中央大學學習與教學研究所教授柯華葳昨天說，孩子出生後，父母就可以讀書給孩子聽，每天花一點時間，就可養成孩子閱讀習慣，也可增進親子關係。
柯華葳說，孩子要成為一個能學且學得好的人，全看能不能讀得好，學習閱讀要花很多時間和精力，父母是孩子首要且最具影響力的老師，每天花一點時間共讀，對孩子幫助很大。
她表示，很多家長在孩子還是嬰兒時，抱著孩子要親子共讀，嬰兒的反應常常是推開書本、啃書，甚至是不耐大哭，父母帶著共讀的熱情也大減。
柯華葳說，這當中很多父母方法不對、耐心不足。孩子出生後可從念故事書開始，等到小嬰兒長到五、六個月大，父母可讓孩子坐在懷裡，念書給孩子聽，帶著看色彩鮮明的繪本或布書等。
不過，小嬰兒的注意力不足，一開始不要期望太高，柯華葳說，「就算每天只有一分鐘或兩分鐘也好」，重點是讓孩子熟悉書本的存在。一歲是寶寶語言發展重要時刻，到兩、三歲時，聽習慣爸媽念的故事書，孩子已可接著爸媽說的故事，用自己的話說出來。
柯華葳也表示，嬰幼兒沒有辦法將注意力維持在同一件事物上太久，很容易分心、好動，父母單調、沒有變化念書，無法讓孩子把心思放在書本上，可適當變換聲調、唱歌，或手舞足蹈，提高孩子興趣。
從沒有念故事經驗的父母，柯華葳建議，句子要簡短，表情要豐富，甚至可扮演故事中的角色，或製造音效；孩子若排斥新故事書，不要急，先試著將書的內容做簡介，讓孩子更容易上手。
她說，從小熟悉書本，並和父母親子共讀的小朋友，通常會喜歡、且習慣閱讀，語言表達及正確使用詞彙的能力也較優秀，對激發創意及思考能力也有幫助，親子關係也更緊密。
【2009/03/27 聯合報】@ http://udn.com/

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施崇棠返一線 華碩改革再造

施崇棠返一線 華碩改革再造
【聯合晚報╱記者魏興中/台北報導】
2009.03.13 03:01 pm
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/4787280.shtml
主機板大廠華碩電腦（2357）由於去年第四季營運不如預期，給予高層重新思考改革再造的契機，除了組織進行瘦身外，在架構上也將再度扁平化與系統化，董事長施崇棠並重披戰袍，帶領華碩改革再造，這是繼鴻海董座郭台銘重返一線戰場後，第二家電子大廠重掌領軍大旗的負責人。
金融風暴重擊全球經濟，電子產業自然無法倖免於難。華碩去年由於不景氣風暴的衝擊，第四季出現首度單季虧損，大出市場意外。而華碩內部痛定思痛，除了一方面積極打銷庫存外，也開始進行組織瘦身與扁平化的工作，董事長施崇棠並重返領軍地位，外界多給予正面肯定。
根據華碩內部訊息指出，雖然2月份時法說會中執行長沈振來宣布，華碩將由原本的12大事業群縮減為NB、Eee PC、Eee DT、handheld、主機板、VGA卡等6大產品線，不過近期則將更進一步精簡為3大事業群，重新聚焦手機、電腦、及零組件業務。
而在各事業群方面，包括NB、Eee PC等均納入電腦事業群範疇，將由沈振來領軍；施崇棠則親率手機事業群大軍，負責新領域的開疆闢土工作；零組件事業群則由曾鏘聲負責，包含主機板以及VGA卡等相關板卡業務均納入其中。
對於組織重新調整，成效如何外界都在觀察，不過施崇棠重返戰場勇於面對組織再造的決心，外界多半給予喝采，畢竟華碩在近年持續不斷的成長過程中，體系組織龐大且疊床架屋、部門各擁山頭的現象，已逐漸成為華碩持續不斷成長進步的絆腳石。
而對於市場，華碩也以勇於面對、不迴避的決心，正式殺入一線NB主流戰場，並與HP、Dell、acer、Lenovo等國際級大廠捉對廝殺，相關大廠對於華碩不斷挺進的決心也絲毫不敢懈怠。華碩能否在施崇棠的重新帶領下通過層層難關與考驗，市場高度矚目。
【2009/03/13 聯合晚報】@ http://udn.com/